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一季度，淮北海创进场量完成计划的111%，处置量完成计划的131%。实现利润***万元，完成利润目标的112.3%。在干部员工的共同努力下，生产经营取得喜人业绩，顺利实现2019年首季开门红。
今年以来，淮北海创坚持“市场优先、效益优先”的原则，全体员工不等不靠，克服春节市场淡季和协同单位停窑检修影响，以“两量”为主线，层层分解指标，层层压实责任，对外拓销增量，抢市场抓机遇，对内夯实基础管理，向管理要效益，公司生产经营保持又快又好的发展势头。
召开会议布置落实目标任务
“只有淡季的思想，没有淡季的市场”，公司结合皖北市场实际情况，早准备、早落实，巩固老客户、开发新客户。依托宿州海创和淮北海创联动，满足客户差异化处置需求，进一步提升了服务质量，得到了客户高度好评。同时，深入市场做好前端技术服务，实现了生产与市场无缝对接，形成了“以产促销、以销促产”良好局面。一季度累计进场量同比增加7531吨，增幅为119%。
正在卸货的车辆
集思广益促创新，小改小革助生产。由于受协同单位停窑检修影响，一段时间固废库存处于高位运行，为消化库存和新增渠道的固废量，充分发挥产能，全体员工献计献策实施技改技措，通过实施直喷系统入分解炉管道技改、污泥下料口增加格栅、板喂秤下料口污泥打散、飞灰螺旋泵技改等一系列小改小革，运行更加平稳。3月份入磨台产**t/h,较计划上升75%，电耗***kWh/t,较计划下降46%。月进场量、处置量、利润均刷新了历史记录。一季度累计处置量同比增加10816吨，增幅为197%。
讨论优化设备运行方案
下阶段，淮北海创将以更高标准、更严要求持续抓好公司各项生产经营工作，为全面实现年度目标任务而努力。
