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我于19年入职昆明海创，21年担任昆明海创中控值长一职。现如今也有四年的工作经验了，下面我浅谈一下自己的工作内容及成就。
认真做好生产运行的调度指挥工作，积极调动全值人员工作积极性，及时分析班组出现问题，完成部门下发指标及工作任务。积极参与指标分析与技术工艺研讨，明确目标，扩宽思维不断优化工艺操作方法、继续强化基础管理，始终坚守安全环保底线不放松的原则。
运行中通过调整运行，优化操作技能，履行好班组长安全职责，积极推进班组文化建设，按时开展安全活动、作业前安全交底，班组未出现安全事故。加强班组新进员工及代培人员培训，根据部门培训计划有针对性的开展培训工作，认真对待每次安全大检查、部门自查等，完成对检查内容的整改反馈。
在监盘期间，保证垃圾吊操作员和中控操作员积极沟通，及时根据垃圾质量变化，中控提前调整，减少工况大幅度波动；对于设备、工艺故障，及时联系中控巡检与机修人员处理，同时对执行情况进行分析和总结。
安排人员进行监盘、巡检、设备切换等，正确命令和认真监督本值主要设备的启停及切换操作；带领班组人员加班清理炉膛缩口焦块、锅炉房积灰、烟气车间铲灰、责任区杂草等，完成上级部门下发的生产任务和完善相对应的台帐记录。
在检修期间，带领班组人员按照检修计划，积极参与；同时做好各个检修项目的安全技术交底，办理有限空间作业的危险作业审批。在保证检修进度的同时，提高检修质量。另一方面利用停炉检修时间带领新进人员及代培人员熟悉现场设备和工艺流程。检修期间我利用检修机会多次带领班组人员进入锅炉内部、反应塔内部和袋除尘内部了解设备内部构造，并认真细致的讲解设备工作原理。
对于其他专业，学习了解不到位，需要加强学习。提高班组人员的安全素养，同时，加强安全环保知识培训，加强安全监管力度。认真执行部门下发各项管理制度，落实岗位责任制，不断增强班组人员的安全思想意识和安全技能，做到全员无违章。在未来的时间里我将会不断地勉励自己，对于自己的不足之处，我会继续完善、用实践得出结论；带领班组走向更好的明天！
