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来到公司已经一年多的时间了，回想刚来到公司的时候，大概是属于两眼一抹黑的状态，首先学习了公司的规章制度，再学习了采购管理办法，一点一点的学习，从简单的工作做起，一点点的熟悉了工作的内容。
在经过这一年多的工作，我深谙电气采购的工作是沟通、协调能力有着很高要求的一个岗位。在工作中，设备采购固然是重要的，但是在采购前、采购中和采购后，这三个时间段，都需要足够的沟通，不论是和现场还是和厂家，最终的目的是让设备在现场正常、安全的投入使用。
经过一年的工作，我有以下几点心得：
一、做好计划。对未提资的设备要有一个预期的提资时间，结合项目进度把握采购进度，必要时及时提醒设计尽快提资；对已提资的设备能够及时采购，但例如仪表类的设备提资，要注意是否提全，未提全的尽量等待全部提资完成后再开始采购，避免多次招标，减少工作量；对已经采购的设备做好发货计划；对已经到场的设备及时与业主沟通制定合理的调试计划。
二、加强沟通协调。无论是和厂家，还是和项目现场，都要保持沟通，对于技术上有问题的，及时和厂家交流，保证满足项目现场使用要求。对于现场提出的问题，及时解答，掌握现场工程精度，合理安排厂家的发货以及调试人员派遣。
三、坚守底线。有些厂家心存侥幸，会经常打探中标价格，甚至以利益诱惑，对于这种行为，要严正拒绝，并告知此类行为是错误的。我司的招议标制度不容许厂家钻空子耍手段。无论是法律还是道德层面，利记·sbobet官网都要坚守底线，公平公正地进行设备采购工作。
今后的工作中我也将更加努力，希望能为公司的发展贡献自己的一份力量。
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