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2021年，海川工程营业部在公司领导带领下，认真贯彻集团公司发展精神，坚持以“市场和服务”为企业的生命线，不断适应新形势、新要求，不断创新服务理念，开拓潜在市场，精心打造“海螺川崎”品牌。全部门人员上下一心，出色的完成了各项工作任务，超额完成公司下达各项指标，并荣获了海川工程公司2021年度先进集体光荣称号。
在海创2019-2023年第一个五年发展规划的引领下，海川工程营业部紧盯公司年度生产经营目标任务，努力克服行业市场竞争激烈、疫情常态化等不利因素，全年共签订各类营业合同238个，营业订单总额***亿元，完成全年计划目标***亿元的189.51％；营业款共计回收资金***亿元，完成年度资金回款目标值***亿元的101.54％。
一是紧抓市场机遇，奋力扩大营销机制，勇夺外部订单。2021年伴随着国家发改委能耗双控政策及工信部产能置换新规定的实施，水泥厂节能降耗指标再一次提上新高度，催生节能环保产业市场需求不断释放，营业部紧抓机遇，积极做好余热发电产能置换及升级改造项目的营业工作，全年参加 80 次项目投标，完成余热发电项目订单34个，合同额***亿。
; 二是进一步增强市场拓展主动性，加大备件、维修及技术服务业务推广。加强对台泥、冀东、上峰、华宁玉珠、登封宏昌、中联水泥、西南水泥、青松建材等水泥集团公司的项目调研及客户拓展工作，紧密合作交流，全年共签订外部备件、维修及技术服务订单***万元；另基于2021年度与海螺水泥的年度外委修理、系统诊断、备件供保大协议，提高服务质量，签订海螺水泥的年度外委修理及备件合同***万元。
三是进一步助力环境产业发展，积极开拓垃圾发电、固危废处理项目营业工作。在海创母公司的大力支持下，营业部根据ACK与SCKE两公司的业务分工，配合SCKE做好海创垃圾发电项目与固废处理项目的合同签订和合同执行工作，全年共签约30个环境项目，合同额总计***亿，其中垃圾发电项目共15个，固危废处理项目共15个。
四是加大资金回笼力度，提高风险管控意识。2021年加大了逾期欠款清欠力度，制定了年度逾期欠款清欠目标责任制，调动收款人员积极性主动性，资金回笼取得了较好效果，完成3个项目的欠款销户工作（辽宁大鹰、镇雄三和、重庆富丰）。并力争在2022年上半年完成重难点项目尾款清欠工作。
辉煌已成过去，奋斗成就未来，2022年的销售市场形势依然严峻，营业业绩任重而道远，但是利记·sbobet官网相信在公司领导们一如既往的关怀和支持下，利记·sbobet官网定会再接再厉，再创佳绩，给公司、也给海创集团交上一份满意的答卷。
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