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为贯彻落实海创公司中期会议精神，9月初以来，亳州海创新材料公司依托全国质量月活动契机，积极开展多样活动，加强生产过程控制，质量管理初见成效，出厂产品品质大幅提升。
悬挂质量管理宣传标语
月初，由公司领导组织相关部门研讨，编制下发了2015年质量月活动计划。按照活动计划的安排，公司于9月上旬对出厂板材质量控制标准组织了研讨修订，并组织销售人员学习，提高了市场销售人员对公司板材质量及性能认知水平。
制订实施质量月活动计划
下发《出厂板材质量内控标准》
为进一步加强质量管理， 9月份，公司各部门全面梳理各项规章制度，由总经办联系广告公司统一规范制作上墙。针对气温逐渐下降现象，生产品质处和板材分厂按照活动计划，对蒸压釜蒸养制度进行优化调整，通过调整后下发执行，一方面使出釜板材质量更加稳定，另一方面节约了能源消耗，降低成本。
规章制度上墙
为满足客户需求，提升产品质量，公司组织召开销售专业会议，结合市场反馈的信息，拟定客户走访计划，生产品质处、销售处联合对公司客户进行走访，搜集对公司板材使用需求和建议，不断改进板材质量。
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召开销售专业会议
开展客户走访活动
为做好公司产品检测，树立海螺板业良好品牌形象，公司还积极准备6mm、8mm、10mm、24mm中密度板样品，于9月下旬联系送往北京国家建筑材料测试中心进行检测，为后续公司板材检测认证，区域市场产品应用与推广奠定了良好基础。
准备送检的中密度样品
生产品质处会同销售处、板材分厂对每一批发货订单板材质量指标要求逐一进行研讨评审，并组织会签，提前做好各规格板材发运备货，本着“一户一策”原则把好出厂产品质量关，为不断满足不同客户对板材使用需求，提高发运效率提供前提条件。
质量月活动期间，公司还陆续组织开展质量知识培训、与江北公司质量检测对比等系列活动，不断增强全员质量责任意识，最大限度激发员工工作积极性，夯实质量基础管理，加强生产过程控制，提高出厂产品品质，提升公司整体运营质量。
认真做好板材质量检测试验
加强制板工序过程管理
