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十年是一个刻度，标注着发展的高度；十年是一次跨越，丈量着发展的脚步。回望十年，是海创人勇开先河、翻天覆地的十年；是机遇同挑战并存、创新与发展共进的十年；是踔厉奋发、勇毅前行的十年；亦见证了公司发电产业山东区域从无到有、蓬勃发展的十年。
改革强劲
奏响区域发展最强音
党的十八大以来，伴随环保产业政策的持续收紧和绿色资源化产业发展主旋律，山东区域审时度势，始终坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”发展主基调，实现了项目规模的由一到九，经营效益的突破攀升，管理效能的持续增进。职工幸福指数显著提高，海创品牌形象扎根地方，山东区域焕发出崭新精神风貌，成为助推地方经济发展的强有力引擎。
区域立足高质量发展，找出路、抓拓量、清欠款，稳生产、增效益，全面优化生产系统。强力推进技术改造，千方百计进行垃圾拓量。茌平、冠县、金乡、馆陶、高唐、康达公司顺利并购，日处理垃圾量600吨的烟台海创项目顺利投产，区域各项目齐头并进，加速发展。山东区域合计日垃圾处理量已达6200吨。
从设计源头出发，大力推进装备升级和技术改造。茌平公司对渗滤液处理系统升级改造及飞灰螯合工艺改造；冠县公司进行主燃风机改造及浆液输送泵变频改造；泗水公司进行节能水泵技改；金乡原水预处理技改工作等多项技改工作。降本增效，实现了效益最大化。优化劳动组织，完善人力资源管控体系。在并购公司推行“大处室”，压缩了管理层级，进行了机构设置扁平化、岗位设置区域化、人员配置系统化、劳动用工规范化“四化”运行和人员精简，实现了无震荡操作。
守正创新
打赢安全环保保卫战
坚持强化红线意识，实施安全发展战略。把实现安全生产作为公司发展的第一保障任务，在严治细管上升级加码，在安全投入上优先保障，在安全宣教上不断创新。
刚性出台安全生产系列制度规范，实施全层级自主管理。强化安全监管和诚信履职，构建起横向到边，纵向到底的安全管控体系，建立快捷的安全应急响应体系、可靠的安全技术保障体系、完善的隐患治理长效机制。
突出安全宣教的层次和效果。深入开展“除劣势、补短板、强弱项、破瓶颈、促提升”等系列教育活动，提升了全员安全意识，形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局，夯实了安全根基。
凝心聚力
共建和谐健康企业
立足企业文化，把增进员工福祉和改善员工生活质量纳入重点工作。以人为本，重视职工后勤生活管理，优化食堂经营模式，改收购外包为自主经营，大大提高了员工伙食质量，增强职工获得感和企业认同感。立足企业文化，把增进员工福祉和改善员工生活质量纳入重点工作。以人为本，重视职工后勤生活管理，优化食堂经营模式，改收购外包为自主经营，大大提高了员工伙食质量，增强职工获得感和企业认同感。
积极推进民主管理，构建和谐劳动关系。畅通职工诉求表达渠道，组织开展员工座谈会、职工后勤满意度调查等活动，了解员工心声、解决员工工作及生活困难。加强思想疏导，做好一人一事的思想工作。抓好人员优化、外包服务人员退厂、绿化分区管理等问题，倾注企业人文关怀，确保了在复杂情况下的队伍不乱、士气不减，营造公司稳定和谐健康的发展氛围。
文化赋能
释放发展新活力
坚持传承和创新并举。针对山东区域并购公司占比大的情况，积极加强企业文化融入。对内积极宣贯企业文化精神，强化制度文件的转化融合，完善部门定位及岗位职责，提升履职能力；全面梳理流程规范、现场管理、安全环保、劳动保障等重点方面，针对薄弱环节进行集中优化，建立起强化管理、恪尽职守的长效机制，促进内部工作规范提升。
对外进行学标杆、赶先进，以参培、互培等多种学习形式，进一步提升区域干部员工的职业技能和综合素质，区域一盘棋，上下齐心、目标同向，企业凝聚力和向心力持续增强。
细数山东区域之发展历程，凝聚着全体海创人扎根齐鲁挥洒汗水的初心，亦凝聚着区域上下继往开来接续奋斗的使命！新担当催人奋进，新征程任重道远！站在新的历史起点上，心怀坚定不移之信念、胸怀干事创业之豪情、满怀美好时代之追求！凝全员之智，聚全员之力，以昂扬的姿态，踏上新十年征程，追逐梦想，阔步前行！
